華信公司：奮力開創(chuàng)新局面 助力打造新中心

2022年，泰州華信藥業(yè)投資有限公司始終秉持“唯實唯勤”工作導向，以“勤”字當頭，以“實”字打底，深入貫徹落實“疫情要防住、經(jīng)濟要穩(wěn)住、發(fā)展要安全”的重大要求，扎實做好黨建引領、內(nèi)部管理、項目建設、融資保障等各項工作，奮力開創(chuàng)全年工作新局面、助力打造泰州發(fā)展新中心。截至2022年12月末，華信公司資產(chǎn)總額穩(wěn)步增長至923.94億元，實現(xiàn)營收41.16億元，實現(xiàn)利潤5.97億元，同比增長5%，總體效益穩(wěn)中向好、穩(wěn)中有進。

在“學”字上下功夫，黨建工作不斷推陳出新

黨建工作做實了就是生產(chǎn)力、做強了就是競爭力、做細了就是凝聚力。年初，公司黨委結合實際精心制定年度黨建工作計劃及黨建工作落實清單，形成全年黨建工作的“路線圖”和“任務書”。按照各部門、子公司黨員的分布現(xiàn)狀，公司黨委對4個黨支部73名黨員進行重新劃分，4個黨支部的支部書記繼續(xù)由相應子公司的負責人“一肩挑”，從根本上實現(xiàn)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營相互聯(lián)動、同頻共振。一年來，公司黨委累計開展黨委中心組學習12次、黨的二十大精神宣講活動2次，召開黨委會23次、黨風廉政警示教育大會2次，4個黨支部每月均常態(tài)化開展固定學習日，當前，“學習日、去學習”已成為公司黨員的普遍共識和行動自覺，通過學習和教育，公司黨員的理論素質(zhì)和政治素養(yǎng)得到顯著提升。

在“選”字上激活力，內(nèi)部管理不斷壓緊壓實

內(nèi)部管理是企業(yè)生存與發(fā)展的永恒主題。2022年，在繼續(xù)完善各類管理制度、定期開展各類專題培訓的基礎上，為進一步建立健全市場化經(jīng)營機制，公司深入實施經(jīng)理層任期制和契約化管理，與公司經(jīng)理層成員逐一簽訂“兩書一協(xié)議”；為構建“能者上、平者下、庸者讓”的選人用人機制，公司打破以往黨委直接任命或“論資排輩”的傳統(tǒng)觀念，變“伯樂相馬”為“賽場選馬”，19名中層干部全部先行免職后再重新競聘上崗；為做到人盡其才、人崗相適，營造積極向上的良好用人環(huán)境，公司基層員工也全部重新雙向選崗，通過選崗，最終5名員工被重新調(diào)劑至其他部門、子公司從事新的工作，成功激活了人才隊伍建設的“一池春水”。

在“快”字上抓落實，工程項目不斷加速推進

作為醫(yī)藥高新區(qū)（高港區(qū)）基礎設施建設和投資發(fā)展的主體，對照年初制定的上市5宗地塊的目標，截至12月底，5宗地塊已全部按期上市并完成土地出讓金返還工作。2022年公司承建重點項目22個，計劃總投資約75.47億元，2022年累計投資約11.88億元。為保障市政府民生實事項目——泰州市核酸檢測基地盡快建成投用，公司項目人員加班加點、日夜奮戰(zhàn)，僅20天時間即完成PCR實驗室建設并迅速投用，在疫情防控這場大戰(zhàn)大考中彰顯了“華信擔當”、創(chuàng)造了“泰州速度”。一年來，在大家的共同努力下，華盛公司獲評泰州市區(qū)房地產(chǎn)開發(fā)A+級企業(yè)，公司承建的中國醫(yī)藥城研發(fā)區(qū)二區(qū)CMC-C2大樓室內(nèi)裝飾裝修工程獲評“中國建筑工程裝飾獎”，康澤東苑、天祿湖國際大酒店、康居鄰里中心分別獲評“江蘇省建筑施工標準化星級工地”、“江蘇省建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化示范工程”和“江蘇省建筑業(yè)新技術應用示范工程”，核酸檢測基地建設團隊獲評泰州市第十二批“駿馬獎”。

在“降”字上做文章，融資方式不斷豐富多樣

融資工作是公司的“生命線”，在全體干部職工的通力協(xié)作下，公司圓滿完成2022年融資工作任務，其中全年新增直融市場融資產(chǎn)品綜合成本較上一年度下降45BP。甄選優(yōu)質(zhì)金融機構、創(chuàng)新融資模式、豐富融資產(chǎn)品是降低融資成本的有效途徑，5月31日，公司發(fā)行的2022年第一期短期融資券票面利率僅為4%，創(chuàng)發(fā)行人2022年以來同期限發(fā)行價格新低；10月24日，公司發(fā)行的第四期非公開發(fā)行公司債券票面利率僅為5%，創(chuàng)發(fā)行人公司債同期限單筆規(guī)模最大、價格最低。特別值得一提的是公司9月底啟動的泰州醫(yī)藥高新產(chǎn)業(yè)園基礎設施REITs項目為目前國內(nèi)稀缺品種、蘇中地區(qū)首單，也是公司推進資產(chǎn)證券化的重要創(chuàng)新之舉。

在“投”字上求突破，產(chǎn)業(yè)結構不斷優(yōu)化升級

只有主動轉(zhuǎn)型、自主求變才能適應激烈的市場競爭，才能為公司更好更快發(fā)展拓寬空間、留足余地。圍繞“十四五”戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，公司始終錨定大健康產(chǎn)業(yè)投資運營這一目標不動搖，全年累計收集醫(yī)藥園區(qū)醫(yī)藥生產(chǎn)類企業(yè)信息67家、藥品及醫(yī)療器械批發(fā)零售類企業(yè)信息61家、健康咨詢和醫(yī)學配套服務類企業(yè)信息17家，各類信息的收集整理為公司下一步篩選目標企業(yè)進行合作奠定堅實基礎。在醫(yī)藥康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)方面，公司與優(yōu)質(zhì)民營企業(yè)開展股權合作，由合作成立的祥泰公司負責市核酸檢測基地的后期運營工作，此舉既強化了公司主營業(yè)務、又提高了國有資產(chǎn)投資收益。

風正時濟，自當破浪揚帆；任重道遠，還需策馬揚鞭。新的一年，華信公司將繼續(xù)以黨的二十大精神為引領，搶抓歷史性戰(zhàn)略機遇，主動策應全市大健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展全局，堅決扛起“樹標桿、學樣板、創(chuàng)中心”的職責使命，堅決打好黨建引領、內(nèi)部管理、項目建設、風險防范、轉(zhuǎn)型發(fā)展五大“戰(zhàn)役”，全力以赴在全區(qū)早日成為令人向往的泰州發(fā)展新中心、全面推進中國式現(xiàn)代化高新高港新實踐中展現(xiàn)更多新?lián)敽托伦鳛椤?/span>