今年以來,泰州華信藥業(yè)投資有限公司黨委緊緊圍繞“業(yè)務(wù)做大、黨建做實、企業(yè)做強、自身過硬”目標,充分發(fā)揮黨建“引領(lǐng)、強基、賦能”作用,推動內(nèi)部管理、資金保障、資產(chǎn)盤活、項目建設(shè)、轉(zhuǎn)型發(fā)展等重點工作取得新突破。為進一步抓細抓實抓好黨建工作,華信公司黨委將以“三個一”持續(xù)提升黨建工作引領(lǐng)力、組織力和推動力。
一以貫之講政治,堅定不移提升黨建工作引領(lǐng)力
加強理論武裝。公司黨委始終牢記“國企姓黨”的政治本色,扎實開展好習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育,堅持把開展主題教育與做好四季度工作、沖刺全年目標任務(wù)結(jié)合起來,真抓實干、敢為善為,把主題教育煥發(fā)出的學(xué)習、工作熱情轉(zhuǎn)化為攻堅克難、干事創(chuàng)業(yè)的強大合力。加強公司治理。公司黨委認真落實“兩個一以貫之”要求,嚴格按照“三重一大”事項決策、“三會”議事規(guī)則、“三張清單”等制度研究決定公司重大事項,形成各司其職、各負其責、協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)、有效制衡的公司治理機制。加強黨管人才。公司黨委堅持黨管人才原則不動搖,將充分發(fā)揮即將出臺的《薪酬管理辦法》《績效考核管理辦法》和《員工晉升管理辦法》的影響力,在干部選拔任用上突出政治品行、工作能力和工作實績等標準,真正把想干事、能干事、干成事的優(yōu)秀員工選出來、使用好、留得住。
一著不讓強根基,堅定不移提升黨建工作組織力
建強支部堡壘。前期,公司黨委已結(jié)合實際對70多名黨員的黨組織關(guān)系進行調(diào)整、對支部數(shù)量進行壓縮、對支部書記進行改選,由新當選的支部書記專職負責各黨支部的黨建工作,確保支部工作有抓手、有特色。建好兩支隊伍。公司黨委將有效推進黨員隊伍和人才隊伍“兩支隊伍”建設(shè),在已設(shè)立核心部門、核心子公司的同時,繼續(xù)把更多優(yōu)秀黨員選拔到支部書記崗位上,采取并軌培養(yǎng)、定期輪崗、多崗壓擔等措施,造就一批既會抓黨建又會抓經(jīng)營的復(fù)合型人才。建優(yōu)政治生態(tài)。公司黨委將全力配合駐企紀檢監(jiān)督員加強黨風廉政建設(shè)和效能監(jiān)察工作,積極引導(dǎo)審計法務(wù)部通過開展集體廉政談話、發(fā)放“三函”預(yù)警提示函、聘請勤廉監(jiān)督員等方式加強內(nèi)控體系建設(shè),著力構(gòu)建“家庭鏈”“社會鏈”“工作鏈”三鏈結(jié)合體系,為公司穩(wěn)健經(jīng)營和可持續(xù)發(fā)展提供更加堅強的紀律保障。
一刻不停謀發(fā)展,堅定不移提升黨建工作推動力
推動黨建與業(yè)務(wù)深度融合。著眼促進黨建與業(yè)務(wù)融合發(fā)展,公司黨委已創(chuàng)新啟動黨建引領(lǐng)重點項目“揭榜領(lǐng)題”行動。下一步,公司黨委將督促黨員干部按照行動要求,全力保障“降本增效攻堅行動”“城市更新開發(fā)建設(shè)”和“國有資產(chǎn)點亮計劃”等6項重點項目早日付諸實踐、見到成效。推動黨建和宣傳有機結(jié)合。為持續(xù)講好華信故事、傳播華信聲音、塑造華信形象,公司黨委建立信息宣傳工作隊伍,發(fā)揮“線上+線下”陣地作用,積極穩(wěn)妥引導(dǎo)輿論導(dǎo)向。接下來,公司黨委將繼續(xù)加強宣傳陣地建設(shè)與管理,進一步做好日常輿情監(jiān)測預(yù)警、風險研判和管控處置等工作。推動黨建帶群建迸發(fā)活力。青年員工一直是公司發(fā)展的“主力軍”,為進一步激發(fā)群團組織的新活力,公司黨委將探索“黨建+群建”工作新模式,圍繞企業(yè)改革發(fā)展,帶動群團組織開展更多助推公司發(fā)展的特色活動,團結(jié)帶領(lǐng)青年員工立足崗位再立新功、再創(chuàng)佳績。
黨建強則企業(yè)強,黨建興則企業(yè)興。下一步,華信公司黨委將以更實舉措加強黨的建設(shè)、更大力度抓好基層黨建、更高標準加強干部隊伍建設(shè)、更嚴基調(diào)推進黨風廉政建設(shè),確保以各黨支部的新氣象、黨員干部的新作為打開公司高質(zhì)量發(fā)展新局面,為譜寫“強富美高”高新高港現(xiàn)代化建設(shè)新篇章作出新的更大貢獻。