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        華信公司:深化改革再揚帆 聚焦重點再起航

        發(fā)布:2024-04-03 10:29:52   編輯:黨政辦(李明華)    閱讀數(shù):854

        年是國企改革深化提升行動的關(guān)鍵之年、攻堅之年,立足新階段、迎接新任務(wù),泰州華信藥業(yè)投資有限公司將堅決貫徹落實各項改革要求,圍繞黨建引領(lǐng)、主責(zé)主業(yè)、體制機(jī)制三個方面攻堅克難,著力增強(qiáng)核心功能、提升核心競爭力,不斷塑造高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展的新動能、新優(yōu)勢。

        把準(zhǔn)黨建引領(lǐng)航向,夯實改革發(fā)展新基礎(chǔ)

        一是推動黨建+學(xué)習(xí)強(qiáng)根鑄魂。持續(xù)深入落實第一議題”“理論學(xué)習(xí)中心組”“主題黨日(固定學(xué)習(xí)日)等制度,通過請進(jìn)來走出去相結(jié)合的方式,確保公司黨建規(guī)定動作不走樣、自選動作有特色。二是推動黨建+管理強(qiáng)基固本。貫徹新《公司法》規(guī)定,推動黨委、董事會、經(jīng)理層權(quán)責(zé)邊界更清晰、運轉(zhuǎn)更順暢,全面規(guī)范黨建入章,動態(tài)調(diào)整三張清單,嚴(yán)格落實三重一大事項前置研究,指導(dǎo)2混合所有制企業(yè)不斷加強(qiáng)黨建工作。三是推動黨建+文化強(qiáng)心聚力。大力實施文化興企工程,創(chuàng)新在施工一線劃責(zé)任區(qū)、設(shè)先鋒崗、建突擊隊,引導(dǎo)黨員借助板橋竹風(fēng)·廉潔書角帶頭讀廉書、知廉事、踐廉行,通過深化宣貫營造敢干事、干成事、不出事的良好氛圍。

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        找準(zhǔn)主責(zé)主業(yè)坐標(biāo),激活改革發(fā)展新動能

        一是錨定醫(yī)藥康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)不放松。在全力支持華為醫(yī)藥物流公司拓展業(yè)務(wù)規(guī)模、提高經(jīng)濟(jì)效益的同時,計劃以資產(chǎn)入股方式加強(qiáng)與北大醫(yī)學(xué)部(泰州)創(chuàng)新中心的業(yè)務(wù)合作和市場化運作,并明確專人參與創(chuàng)新中心財務(wù)、資產(chǎn)管理服務(wù)等工作,促進(jìn)全市大健康產(chǎn)業(yè)及公司主業(yè)更好更快發(fā)展。二是錨定基礎(chǔ)設(shè)施開發(fā)運營不放松。圍繞房地產(chǎn)開發(fā)、基礎(chǔ)設(shè)施施工、公共設(shè)施維護(hù)運營”三個板塊建立項目管理“前中后”三級聯(lián)動機(jī)制,以“成本管控”為核心提升盈利能力,加快通過小區(qū)物業(yè)、園林施工、綠化養(yǎng)護(hù)等配套服務(wù)搶占區(qū)域市場、提升整體效益。三是錨定城市商業(yè)服務(wù)不放松。采取出租、招商、吸引社會資本合作開發(fā)等方式分類處置存量資產(chǎn),針對個別重點閑置資產(chǎn),制定一資一策推進(jìn)工作方案,明確相關(guān)人員職責(zé)分工、具體舉措及完成節(jié)點,確保國有資產(chǎn)保值增值、營商環(huán)境持續(xù)優(yōu)化。

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        瞄準(zhǔn)體制機(jī)制“靶心”,賦能改革發(fā)展新引擎

        一是持續(xù)深化“三項制度”改革。探索建立更加靈活高效的市場化經(jīng)營機(jī)制,全面實施任期制和契約化管理,推行全員績效考核管理,構(gòu)建能者上、平者讓、庸者下、劣者汰選人用人機(jī)制,通過“月督季評年考”的考核辦法形成千斤重?fù)?dān)人人挑、個個肩上有指標(biāo)的鮮明導(dǎo)向。二是持續(xù)提升“經(jīng)營管理”質(zhì)效。定期對各子公司經(jīng)營情況進(jìn)行“把脈問診”,及時總結(jié)階段性經(jīng)營成果、明確下一步目標(biāo)導(dǎo)向;統(tǒng)籌優(yōu)化資金結(jié)構(gòu),加強(qiáng)資金統(tǒng)一預(yù)算、統(tǒng)一管控、統(tǒng)一調(diào)配,有效提高內(nèi)部資金使用效率及周轉(zhuǎn)效率,鞏固虧損企業(yè)治理工作成果,不斷提升盈利能力。三是持續(xù)完善“風(fēng)險防控”體系。通過對合同條款的審查修改,完善法務(wù)前端防控;通過對重點工作和重要事項的督查,加強(qiáng)過程監(jiān)督管理;通過建立常見審計項目、審計方法、審計風(fēng)險、問題風(fēng)險防范等事項工作清單,提高審計的針對性和時效性。

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        與時偕行,日新者進(jìn);勇立潮頭,改革者勝。下一步,華信公司乘勢而上、奮勇爭先,繼續(xù)把準(zhǔn)方向、守正創(chuàng)新、真抓實干,以更大力度、更實舉措推新一輪國資國企改革深化提升行動邁上新臺階,爭取早日成為發(fā)展方式新、公司治理新、經(jīng)營機(jī)制新、布局結(jié)構(gòu)新的現(xiàn)代新國企。

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